Artemis IZM biedt projectmanagement voor organisaties in de zorg en welzijn. De dienstverlening is gericht op het oplossen van uitdagingen op het gebied van efficiëntie, teamontwikkeling en financiële resultaten. Kenmerkend is de menselijke benadering, waarbij de medewerkers actief worden betrokken en verantwoordelijkheden zo dicht mogelijk bij het primaire proces worden gelegd. 

 

Kernpunten van projectmanagement

• Mensgerichte aanpak: met een positieve drive en enthousiasme worden medewerkers en de organisatie begeleid, met gevoel voor de menselijke verhoudingen.
• Teamontwikkeling: het optimaliseren van de samenwerking, het creëren van draagvlak en het vergroten van werkplezier binnen teams.
• Betrokkenheid van medewerkers: actieve participatie van medewerkers zorgt voor draagvlak en eigenaarschap binnen de organisatie.
• Toekomstgericht: naast het realiseren van directe veranderingen, wordt gefocust op het verankeren van nieuwe inzichten en werkwijzen. Dit zorgt ervoor dat de veranderingen ook op de lange termijn door de medewerkers zelf kunnen worden toegepast.
• Innovatie: het begeleiden van organisaties bij het toepassen van innovatieve werkwijzen. 
• Maatwerk: elk vraagstuk en elke organisatie is uniek. Daarom wordt er altijd een heldere opdrachtomschrijving opgesteld, gebaseerd op de koers en visie van de organisatie.
• Verbinding: indien nodig worden er bruggen geslagen binnen de organisatie en met externe partijen om samenhang te creëren. 

 

De aanpak van Artemis IZM resulteert in efficiëntere structuren en bedrijfsvoering, meer werkplezier en een groter draagvlak voor verandering en eigenaarschap. De werkzaamheden zijn conform de ZZP-regels.

🧩Meer weten over mijn werkwijze? Neem gerust contact op, ik vertel graag meer!